当社のコア製品の製造に必要不可欠な高度な技能・技術をもつ社員をマイスターとして認定し、後継者の育成に当たらせることを目的としています。
決められたスキルマップ表に基づき、スキルを判定し基準以上をクリアーし、なおかつ職場と所属長の推薦に基づき、認定されます。
認定書の授与、マイスターバッジの授与、賃金における手当てが支給されます。
マイスター認定者
マイスターバッジIEの工程分析手法、QC手法を利用して職場の改善活動を実施しています。
年間を通じて、各自がテーマをもって取り組み、現実の問題解決をしていきます。
外部から講師を招くことにより、日頃からの問題を違った面から取らえることを目的としています。
「よくしよう」という思い、環境変化への対応、すべて問題解決・改善であり、ひとが成長する活動そのものであると思われます。
現状把握をよくすること、細かく分けて考えたり、因果関係をも求めたり、比較したりすることが、観察と同様に重要になります。

